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乐乐茶加盟店注意事项（重要）
2017-10-16 11:06 600次浏览 消息来源：本站
开乐乐茶加盟店最大的好处是直接套用乐乐茶加盟总部的金字招牌，并借助乐乐茶加盟总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟商来说，“复制”完来了乐乐茶加盟总部经营场所的环境，气氛和产品后，并不代表可以高枕无忧了。
在经营的过程中，加盟者一定要涉及到财务管理，人事管理，开拓市场，同行竞争等多种因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与乐乐茶加盟总部存在很大差异。研究分析得出：要想稳定地获利，乐乐茶加盟者必须把乐乐茶加盟总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。
开乐乐茶加盟店需要投入一定的资金大量的时间和精力。开乐乐茶加盟店注意事项如下：
一、 在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金。
由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。
因此，加盟者要量力而行，选择适合自己的加盟店型，店铺地址，加盟费用低一些，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。
同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。
二、控制好经营成本，规划好进货策略
经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。
同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。
三、 学会管理员工
虽然加盟饮品店之后，乐乐茶加盟总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给乐乐茶加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。
四、 学会管理客户，建立良好的客户关系
一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。
为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等等。
五、 与乐乐茶加盟总部协调共进
加盟店与乐乐茶加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨乐乐茶加盟总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而乐乐茶加盟总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对乐乐茶加盟总部的工作不支持、不配合。出现这种情况，往往是因为加盟店对乐乐茶加盟总部的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择乐乐茶加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着“共创双赢”的心态，积极的配合总部的工作。
所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，乐乐茶加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与乐乐茶加盟总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助乐乐茶加盟总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。
在经营的过程中，加盟者一定要涉及到财务管理，人事管理，开拓市场，同行竞争等多种因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与乐乐茶加盟总部存在很大差异。研究分析得出：要想稳定地获利，乐乐茶加盟者必须把乐乐茶加盟总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。
开乐乐茶加盟店需要投入一定的资金大量的时间和精力。开乐乐茶加盟店注意事项如下：
一、 在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金。
由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。
因此，加盟者要量力而行，选择适合自己的加盟店型，店铺地址，加盟费用低一些，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。
同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。
二、控制好经营成本，规划好进货策略
经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。
同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。
三、 学会管理员工
虽然加盟饮品店之后，乐乐茶加盟总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给乐乐茶加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。
四、 学会管理客户，建立良好的客户关系
一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。
为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等等。
五、 与乐乐茶加盟总部协调共进
加盟店与乐乐茶加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨乐乐茶加盟总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而乐乐茶加盟总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对乐乐茶加盟总部的工作不支持、不配合。出现这种情况，往往是因为加盟店对乐乐茶加盟总部的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择乐乐茶加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着“共创双赢”的心态，积极的配合总部的工作。
所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，乐乐茶加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与乐乐茶加盟总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助乐乐茶加盟总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。
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